Kolm aastat Elcoteqi Tallinna tehast juhtinud Jan Kotka annab järgmisel nädalal tehase üle uuele juhile ning siirdub Slovakkiasse juhtima tööstuselektroonika Enics Nova Dubnica tehast. Jan Kotka vastas online-intervjuus lugejate küsimustele - millist kogemust on Eesti elektroonikatööstuse tippjuhil anda tehase juhtimisel välismaal, milline on elektroonikatööstuse tulevik Eestis jpm.
Vastatud küsimusedMerikeMida näete suurima väljakutsena uuel töökohal Slovakkia Enicsi tehases?Konkreetsemalt on hetkel veel raske öelda. Üldisemalt kipub idabloki riikidest tulnud inimestel olema parem teadmine, kuidas kitsalt ja efektiivselt läbi ajada ning selle juures head teenust pakkuda. Usun, et ka Slovakkias on see baasteadmine olemas, kuid vaatan, kas saan midagi lisaks anda. Antud üksus Slovakkias on kiires kavu faasis ning sellega kaasnevad teatud tüüp-probleemid, mida kutsutakse nn „positiivseteks väljakutseteks”. Usun, et oman suht head kogemust selles valdkonnas ning sarnastest olukordadest nii Eestist kui Ungarist ning oskan ehk mõningaid lahendusi välja pakkuda.AinKuidas hindate Eestis tegutsevate elektroonikaettevõtete omavahelist koostööd ekspordi võime kasvatamisel ja ekspertide väljaõpetamisel?Nii palju kui ise näen ja tean on koostöö jätkuvalt nõrgemapoolne. Väga ei suhelda ning kohati ei juleta üksteisele näidata, mida tehakse ja kuidas toodetakse. Olles külastanud paljusid erinevaid tehaseid üle maailma, näinud erinevaid kliente ning olles koos klientidega viimased kriisid üle elanud, julgen rahustada, et selle teadmisega, mis on kliendi nimi ning kus tema tooteid toodetakse, ei ole kliendiotsingu okkalisel teel palju peale hakata. Ka Elcoteqis oli rangem kord külastuste osas ning tulenes see paljuski ajalooliselt kliendi nõuetest. Innovatsioon saab siiski tekkida kogemusi ja teadmisi vahetades. Järelkasv tekib õpilastele-tudengitele näidates, et tootmine võib olla huvitav ja kaasaegne. Olen neid põhimõtteid järgides viimase kolme aasta jooksul vastvõtnud ja tootmist näidanud väga paljudele huvitatuile nii (kõrg)koolidest kui ka erinevatest ettevõtetest, kaasaarvatud sama valdkonna tegijad, nii Eestist kui mujalt. Oleme ka ise üritanud aegajalt oma juhtkonnaga mõnes elektroonikatootmisettevõttest käija, vestelda nende juhtkonnaga ning vahetada mõtteid. See on äärmiselt arendav ja positiivne kogemus.TaaviMis on Eesti elektroonikaettevõtete kõige suurem eelis ja mis on puuduseks?Puudus on ikka headest ekspertidest. Kuna oleme pidevalt erinevaid eksperte otsinud ja intervjueerinud ning samuti rääkides sama valdkonna juhtidega teistest firmadest, saan kinnitada, et jätkuvalt on puudus praktilise taustaga inseneridest ning ka kogenud ja hea teoreetilise baasiga logistika valdkonna inimestest (sourcing; SupplyChainManagement). Nii Soomes kui Ungaris on palju tööstust, sealhulgas elektroonika tööstust. Inimesed liikusid ringi ning omasid laia kogemustepagasit erinevatest ettevõtetest. Selle tulemusena osati pakkuda rohkem erinevaid lahendusi ning erinevaid ideid kombineerides loodi uusi lahendus – innovatsioon! Eestis on praeguseks olukord veidi paranenud, aga kahjuks on meil siiski vähe tööstust ning sama efekti ei õnnestu saavutada.Eeliseks on jätkuvalt meie majanduskeskkond ja paindlikkus nii seadusandluse kui ka inimeste suhtumise poolest. Paindlikkus on see, mida kliendid meilt ootavad ning seda kipub jääma järjest vähemaks Euroopas. Paindlik klienditeenindamine, vastamine ootamatutele nõudlusekõikumistele ning erisoovidele, see on kliendi jaoks väga oluline ning omab suurt positiivset mõju partnerlussuhtele. Kerge oleks ju võtta leping ja näidata, et tegelikult ei peaks me nii paindlikud olema, aga samas usun, et meie paindlikkus on üks põhjuseid, miks kliendid jäid Elcoteq Tallinnasse ka kriisiperioodil.EksportEesti elektroonikatööstuse eksport kasvas möödunud aasta esimesel poolel kordades. Kui suur on tööstusharu kasvupotentsiaal tänavu ja mida me siin kohapeal saame teha, et elektroonikatööstuse ekspordis jätkuks tugev kasv?Vastus peitub osalt küsimuses. Tuleb võtta luup kätte ja vaadata, mis mõjutas Eesti elektroonikatööstuse eksporti kõige rohkem ning otsida märke maailmast, kas sama trend võiks jätkuda st kõrge nõudlus antud sektorites. Ei ole kindel, kas ka sel aastal samas suurusjärgus kasvu on, aga üldine kasvupotentsiaal on olemas. Kuigi majandussurutise mõju on veel nähtav ning hoiab teatud elektroonikavaldkondades tagasi suuremat nõudluse kasvu, seab see vana-Euroopa valmistajatele jätkuvalt peale kulusurve, mis võiks väljenduda uutes projektides, mis Eestisse võidakse siirdada. Selleks, aga et kasvu kindlustada peab jätkuvalt olema ka ise aktiivne müügitöös, sest konkureerime enamus juhtudel ju vähemalt kogu Ida-Euroopaga.PriitKas Eestis ei olnud võimalust mõnda tootmisettevõtet uuele tasemele juhtida, et peab jälle välisteenistusse liikuma? Teil on Ungari tehase juhtimise kogemus, kuid oskate kirjeldada, milliseid suurimaid erinevusi näete Eesti ja Soome elektroonikatööstuste võrdluses?Olen oma elu jooksul mitmeid kordi erinevates riikides elanud ning need on alati olnud minu jaoks väga positiivsed ja väga arendavad elamused. Tunnen, et vajan aegajalt täielikku nn ”re-starti” ning minu jaoks parimaks mooduseks seda teha, on olnud visates ennast uues kohas ja kultuuris pea-ees vette. Plaanisin Kesk-Euroopasse naasmist juba peale Ungarist tulemist, kuid ei seadnud endale mingeid täpseid plaane. Aasta lõpus tulnud Enicsi pakkumine oli aga täpselt see, mis mulle meele järgi oli ning lubasin Enicsile, et kui Elcoteq Tallinna tehasega on olukord lahendatud, olen valmis uue väljakutse vastu võtma.Ma arvan, et kuna olen üleskasvanud Elcoteqis, mis on Soome juurtega ettevõte, siis oleme ka kasvatatud nn Soome töökultuuri ruumis. Peamisi erinevusi välja tuues võiks öelda, et Eestlased on kiiremad otsustajad ning kohati oma otsustes liigagagi rutakad. Ühine joon, mis mul Soomlaste ja Eestlaste juures meeldib on konkreetsus, seda oli Ungaris ehk veidi vähem. Eestis on ka väljakutseks kogemustega ekspertide leidmine. Nii Soomes kui Ungaris on palju tööstust, sealhulgas elektroonika tööstust. Inimesed liikusid ringi ning omasid laia kogemustepagasit erinevatest ettevõtetest. Selle tulemusena osati pakkuda rohkem erinevaid lahendusi ning erinevaid ideid kombineerides loodi uusi lahendus – innovatsioon! Eestis on praeguseks olukord veidi paranenud, aga kahjuks on meil siiski vähe tööstust ning sama efekti ei õnnestu saavutada.Ain A.Kuivõrd atraktiivne tundub üldse olevat praegune Eesti ärikeskkond välismaistele elektroonika (aga ka IT-valdkonna) ettevõtetele kas siis siia investeerimiseks või siinse tootmisüksuse loomiseks? Mille taha võib asi ennekõike jääda?Usun, et ärikeskkond on atraktiivne ning seda näeme ka kui vaatame kui palju välisettevõtteid siin on oma tegevust alustanud. Kardan, et mureks on ikka kvalifitseeritud ja rahvusvahelise töökogemusega tööjõud. Teatakse, et spetsialistid on olemas, kuid teatakse ka, et nende hulk võib olla kohati väga piiratud. Skype’i vahendusel on kindlasti ka laiem avalikkus kuulnud IT-ala ekspertide vähesusest Eestis ning kadalipust, mis ootab ees kui üritatakse tuua välismaalt spetsialiste Eestisse.TaivoMillal ja mis sektorist näete mõnd Soome (miks mitte ka börsifirmat) toomas Eestisse oma peakontorit, maksimeerimaks kasu Eesti tulumaksusüsteemist, deklareerides grupi kasumeid Eesti üksuse all? Kas Elcoteqi peakontori viimine Soomest Luksemburgi oli õige samm?Antud teema on Soomes kindlasti aktuaalne ning sellest aktiivselt räägitakse. Raske hinnata kui paljudel on tõsisemaid plaane hetkel ja kui palju kasutatakse seda mõjutamaks Soome majanduspoliitilisi otsuseid. Mitmed ettevõtted on aga seda teinud ning jagavad kindlasti ka juba oma tagasisidet ja kogemusi. Eks sellest sõltub millal ja kas järgmised lained tulevad. Elcoteqi puhul oli oma positiivne mõju olemas, eriti kui Euroopas oli rohkem äritegevust. Kui suur täpselt efekt oli ei saa kahjuks öelda, kuna antud numbreid siseselt ei olnud saadavad.JaanMida hindate kõige kõrgemaks Elcoteqi saavutuseks?Vastan Elcoteq Tallinna kohta. 18.märts 2012 tähistas Elcoteq Tallinn oma 19 sünnipäeva, mis jääb ka viimaseks. Nende 19 aasta jooksul on Elcoteq Tallinnas koolitunud, väga hea praktilise rahvusvahelise kogemuse ja tugeva tõuke edaspidiseks karjääriks saanud tuhanded inimesed erinevatest valdkondadest (tootmine, kvaliteet, logistika, finants, personalijuhtimine/arendamine, jne jne). Vähetõenäoline, et Eestis leidub elektroonikatootmisettevõtet, kus ei töötaks tippspetsialisti või juhina mõna endist elcoteqlast. Lisaks oli Elcoteq Tallinnal suur roll suureksportöörina läbi aastate ning usun, et Elcoteqi kõrval arenesid nii mõnedki teised väiksemad elektroonikavaldkonna ettevõtted Eestis ning nii mõnigi Skandinaavia ettevõte, kas konkurent või tarnja, julgustatuna Elcoteqist, avas üksuse Eestis.MannKuidas areneks Eesti majandus paremini ja kasvaks inimeste heaolu tase?Tee kõrgema lisandväärtusega tööd ja näe vaeva, ega seal vist muud lahendust ei ole. Inimeste heaolu saab kasvada läbi majanduskasvu, et tekiks lisavahendeid ühiskonna heaolu parandamiseks. Töötajate oskuseid, kogemusi ja insenerbaasi peab suurendama, et Eesti oleks võimekas ja atraktiivne teenusepakkuja või oma toodete arendaja. Suurem lisandväärtus tuleb sageli tööstusvaldkonnas tööst, mille tegemiseks on vaja kalleid seadmeid ning mille jaoks kohalikel ettevõtetel pole raha. Kohati puudub ka oskus nende kasutamiseks (mis enamasti oleks küll kergemini lahendatav vast kui raha leidmine). Olen ka veendunud, et suurendamaks Eesti konkurentsivõimet maailmaturul, läbi mille võiks kasvada Eesti majandus, tuleb saata noori välismaale õppima ja töökogemust saama. Hea, kui saab riik toetada, kuid oma õla võiks alla panna ka ettevõtted. Ettevõtetel õnnestub teha vastavad lepingud, kus noored võtavad kohustuse naasta peale õppimist või väliskogemuse saamist ning töötada ettevõtte juures. Usun, et palju noored oleks huvitatud.EestlaneKuidas hindate Eesti elektroonikatööstuse hetke konkurentsivõimet?Peamine allhanketootmine, mis on jäänud Euroopasse on keerulisem või/ja väiksemamahulisem ning tihti ka erinõuetega (eri standardid, NATO, jne) ja reeglina mitte tarbeelektroonika toodang, mille sihtturuks enamasti Euroopa. Sellise toodangu viimine Aasiasse on liialt kulukas ja keeruline nii tehnoloogia siirde kui ka transpordi poolest. Üldiselt on välja kujunemas võrgustikud, kus toote disain ja arendus on nn vanas-Euroopas ning tootmine Ida-Euroopa riikides. Samas on kulutase, ka Ida-Euroopa riikides kasvanud kiiresti ning lihtsamate toodete puhul ei ole me kindlasti konkurentsivõimelised. Surve pakkuda kõrgemat lisandväärtust on olnud juba viimased 12 aastat. Elcoteqi puhul oli vahe näha selles, et kui Nokia tuli ja andis täislahenduse, kuidas toota, kuni selleni, kuidas operaator liinil istub ning mitu sekundit ta teatud operatsiooni teeb, siis tänapäeval annavad kliendid toote joonised ja spetsifikatsioonid ning ootavad, et allhankija ise töötab välja parima tootmisprotsessi ja tarneahela, mille käigus väheneks kogukulud tootele. Liialt vähe tähtsustatakse Eestis arendustööd, mis toimub peale toote disaini. Tegelikult on võimalik ka selles faasis toote hinda ja kvaliteeti märgatavalt mõjutada ning selle oskuse saamiseks on vaja palju tootmise- ning tarneahela juhtimise kogemust. Näen, et selline kompetentsi baas on Eestis olemas ning sellepärast, eriti Skandinaaviast, Eestisse tootmist siirdataksegi. Kahtlemata peame olema nõudlikud ning väga enesekriitilised, olukord on kaugel sellest, et puhkama jääda. Surve hindadele, eriti peale globaalset majandussurutist, mõjutanud kõiki valdkondi, mitte ainult tarbeelektroonika poolt. Sellest tulenevalt on ka tellijatel surve otsida usaldusväärseid partnereid, kes suudaksid pakkuda laia teenustevalikut (one stop shop), pakkuda konkurentivõimeist hinda ja aktiivselt kaasa mõelda ja pakkuda paremaid lahendusi. Kuna kliendid on pidanud oma kulusid vähendama, siis on neil järjest vähem insenere tegemas seeriatoodangus olevaid tooteid ning põhi fookus on uute toodete arendamisel. Sellest tulenevalt eeldatakse, et teenuse pakkuja aktiivselt mõtleb kaasa ja teeb ettepanekuid, kuidas vähendada toote kogukulusid

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele