Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Tarneahela digitaliseerimine kaubanduses parandab oluliselt efektiivsust
Seekord on "Digipööre kaubanduses ja tööstuses" saate fookuses digitaliseerimise väljakutsed kaubanduse tarneahelas.
Columbus Eesti kaubanduse ja logistika digitaliseerimise ärisuunajuht Piret Masing (vasakul) ning Jungent ja VIA3L tarneahela arendusjuht Tiina Raide.
Foto: Äripäev
Räägime sellest, kuidas maailma suurimad kaupmehed Amazon ja Walmart on oma tarneahela digitaliseerinud ja kui kaugel tänane Eesti tegelikkus sellest on.
Arutlusele all on ka tooteinfo digitaliseerimine, tagastuste ja kampaaniate planeerimine kaubanduses ning digiauditi võimalused.
Külalised on Columbus Eesti kaubanduse ja logistika digitaliseerimise ärisuunajuht Piret Masing ning Jungent ja VIA3L tarneahela arendusjuht Tiina Raide, saadet juhib Hando Sinisalu.
Eesti ettevõte jõuab väliskliendiga sisuliselt kokkuleppele: toode sobib, hind sobib ja kvaliteet sobib. Siis aga kaob klient äkki ära. Mõni nädal hiljem selgub, et tehing on läinud konkurendile, kes pakkus toote koos rahastusega. Just rahastuse puudumine on põhjus, miks osa eksporditehinguid jääbki lõpuks sündimata, kinnitab KredEx Krediidikindlustus ASi juhatuse liige Katrin Savi.