Harju Elektri uus kasvusammas on komponendid andmekeskuste jaoks, kus lõpptellijad on tehnoloogiahiiud nagu Meta, Google ja Microsoft, rääkis ettevõtte juht ja aasta töösturi nominent Alvar Sass.
“Mingil hetkel hakkavad meie seinad väikseks jääma“
Kui kahe või kolme aasta tagune äriplaan välja võtta, siis on näha, et sarnasusi Eestis toimunuga on vähe ja see tähendab, et tööstusettevõtetel tuleb pikad plaanid igal aastal üle vaadata ja muutusi teha, usub aasta töösturi nominent ja Harju Elekter Eesti tegevjuht Alvar Sass.
"Tööstusuudised eetris" saates on külas Aasta tehas 2024 võitja elektrijaotusseadmete tootja Harju Elekter Eesti tegevjuht Alvar Sass ja autotööstusele plastdetaile valmistava Promens Rõngu tegevjuht Ülle Susi, kellega räägime võidust ja tööstusest.
Eesti tööstuse arengu vundamendiks on tugev haridussüsteem, püsiv innovatsiooni panustamine ning mõtteviis, et meie koduturg on terve maailm, kirjutab Harju Elekter Eesti üksuse tegevjuht Alvar Sass vastuseks Tööstusuudiste küsimusele Eesti tööstuse "pikast plaanist".
Eesti ettevõte jõuab väliskliendiga sisuliselt kokkuleppele: toode sobib, hind sobib ja kvaliteet sobib. Siis aga kaob klient äkki ära. Mõni nädal hiljem selgub, et tehing on läinud konkurendile, kes pakkus toote koos rahastusega. Just rahastuse puudumine on põhjus, miks osa eksporditehinguid jääbki lõpuks sündimata, kinnitab KredEx Krediidikindlustus ASi juhatuse liige Katrin Savi.