"See on kõige parem motivaator,“ rääkis pikaaegne Saku Õlletehase juht. ”Olen saanud tagasisidet, et usaldada võib, aga peamiselt peaks ikka kontrollima ja kogu aeg skeptiline olema. See pole minu stiil, ma mõtlen vastupidi,“ selgitas ta.
Saku Õlletehase juhi Jaan Härmsi sõnul sai konkurent A. Le Coq Värska ja Valmiermuiža ülevõtmise teel endale portfelli tugevad brändid. Saku emafirma Carlsberg keskendub hetkel aga suurematele turgudele.
Saku Õlletehas viib 2,5 miljoni eurose investeeringuga tehase soojusenergia tootmise maagaasilt üle puidupelletitele, tänu millele vähenevad tehase CO₂ heitmed 95% võrra ja õlletehas saavutab peaaegu nullheitmete taseme.
Eesti joogitööstusi ootab ees raske aasta, usuvad edukamad joogitootjad. Maksutõusud peletavad ostjad Lätti ning Eesti kaotab miljoneid maksutulu, ennustavad tööstusjuhid.
Eesti joogitootjate TOPis viienda koha saavutanud Saku Õlletehas kasvatas 2024. aastal oma käivet ligi kümnendiku võrra 79,2 miljoni euroni. Ettevõtte tulemuste taga on eelkõige ekspordimahud, sest koduturg püsib surve all tarbijate ostujõu vähenemise, maksutõusude ja piirikaubanduse tõttu.
Kui veel viis aastat tagasi piisas metallitööstustel uue kliendi leidmiseks heast hinnast ja mõnest kohtumisest, siis täna on allhanketööstuse müügitöö muutunud märksa pikemaks ja süsteemsemaks. Konkurents on kasvanud, kliendid kaaluvad otsuseid põhjalikumalt ning partnerit ei valita enam ainult tootmisvõimekuse või hinnakirja järgi.