Eesti ettevõtjad otsivad kasvu välisturgudelt, ent samal ajal näitab Euroopas ettevõtete pankrotistatistika kasvutrendi. Ekspordiriskid ei ole enam nišiteema – see on kasvu takistav reaalsus, millega peab arvestama iga juht, kelle kliendid ja kasvuambitsioonid asuvad piiri taga.
Majandusekspert Valeria Kiisk.
  • Majandusekspert Valeria Kiisk.
Majandusekspert Valeria Kiisk ja krediidikindlustuse ekspert Mariko Rukholm toovad esile, et ettevõtete kasv sõltub tänases maailmas ja eriti väikeste riikide, nagu ka Eesti, puhul järjest enam ekspordi oskuslikust juhtimisest – see tähendab nii sihtturgude valikut kui ka makseriskide maandamist.
Majandus ei ole midagi muud kui siseriiklik tarbimine, investeeringud, valitsuse kulud ning ekspordi ja impordi vahe. Eesti majandus ei saa oma väiksuse tõttu kasvada siseriikliku tarbimise toel, eriti kahanevas demograafilises olukorras. Ettevõtete investeeringud on viimastel aastatel tagasihoidlikud, kuna majanduslik väljavaade ei soosi julgemaid samme. „Pärast 2020. aastat, mil pandeemia algatas ebakindluse laine, on sellele järgnenud sõda Euroopas ja järjestikused majanduslangused. See on põhjustanud olukorra, kus paljud ärikriitilised ja investeerimisalased otsused on viie aasta jooksul edasi lükkunud või tegemata jäänud,“ tõdeb Kiisk.
Samas on eksport see, mis hoiab Eesti majanduses elujõudu. See eeldab aga aktiivset tööd uute turgude leidmiseks, toodete ja teenuste arendamiseks ning väärtuspakkumise pidevaks uuendamiseks. Kiisk tõdeb: „Näeme, et Eesti ettevõtjad liiguvad õiges suunas – meie ekspordi geograafia muutub üha mitmekesisemaks. See on eriti oluline just ebastabiilses maailmas, kus geopoliitilised riskid aina süvenevad ja vastasseisud riikide vahel võivad kaasa tuua tariifisõja.“
Sellised olukorrad ei tekita üksnes probleeme rahavoole, vaid panevad proovile ka senised ärisuhted – mängu tulebki juhtimisotsuste kvaliteet ja faktidel põhinev riskihindamine. Rukholm nendib, et geopoliitiline olukord ja globaalne ebakindlus on uus normaalsus. Sellises keskkonnas ei saa juhtimine tugineda ainult sisetundele või pikaajalisele koostööl. „Usaldus on eduka äri alus. Aga see peab põhinema faktidel, mitte lootusel,“ rõhutab IIZI krediidikindlustuse ekspert.

Kas Sinu ettevõtte rahavoog on kaitstud? Ettevõtja, küsi endalt kolm küsimust:

  • Kas olulise koostööpartneri pankrot võib mõjutada minu ettevõtte rahavoogu?
  • Kas mul on piisavalt teavet partneri tegeliku majandusliku seisu kohta?
  • Kas mul on lahendus olemas juhuks, kui ootamatult pikale veninud maksehäire seab ohtu minu ettevõtte likviidsuse?
„Kui vastused tekitavad kahtlusi, siis tasub mõelda, kuidas rahavoog stabiilsemaks muuta,“ märgib IIZI krediidikindlustuse ekspert Mariko Rukholm. „Krediidikindlustus aitab sul olla valmis ootamatusteks – enne, kui need muutuvad probleemiks.“
Krediidikindlustus ei ole ainult kaitse ostja makseraskuste vastu. Tegelik väärtus peitub partnerite finantsseisu hindamises ja jälgimises, riskide analüüsis ja turusignaalide varajases märkamises. Rukholm märgib, et krediidikindlustuse pakkujad pakuvad ettevõtjale palju enamat kui üksnes hüvitist: „Sa saad ligipääsu teabele, mida muidu koguksid nädalaid või kuid. Ja siis võib-olla liiga hilja. Krediidikindlustust oskuslikult kasutades aitab see sul edukalt müüki kasvatada ja oluliselt madalamate riskidega,“ selgitab Rukholm.

Küsi pakkumist SIIT

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 07.07.26, 09:20
Danival MW: edukas allhanke müügitöö algab ammu enne hinnapakkumise tegemist
Kui veel viis aastat tagasi piisas metallitööstustel uue kliendi leidmiseks heast hinnast ja mõnest kohtumisest, siis täna on allhanketööstuse müügitöö muutunud märksa pikemaks ja süsteemsemaks. Konkurents on kasvanud, kliendid kaaluvad otsuseid põhjalikumalt ning partnerit ei valita enam ainult tootmisvõimekuse või hinnakirja järgi.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele