Tootmistarkvara lubab paremat ülevaadet, suuremat efektiivsust ja kindlamat tarnevõimet. Ometi seda paljudes ettevõtetes täna ei kasutata ning kogub harjumuspärase Exceli kõrval tolmu. Miks see nii on ja mida teha teisiti? Tootmistarkvara ekspert Marko Toomla sõnul on asi inimestes, mugavuses ning juurdunud harjumustes. Tegutsema hakatakse tavaliselt alles siis, kui ettevõtte olukord on juba keeruline.
Sageli hakatakse muutuse ja parenduse peale mõtlema alles siis, kui olukord ettevõttes on juba keeruline.
  • Sageli hakatakse muutuse ja parenduse peale mõtlema alles siis, kui olukord ettevõttes on juba keeruline.
  • Foto: Dragos Condrea
“Lihtsaim viis end muutuste eest kaitsta on leida vabandusi – meil see ei tööta, meie tootmine on eriline jne. Tegelikult on tootmistarkvara just võimalus oma süsteem ausalt läbi vaadata ja kitsaskohad üles leida,“ selgitab Marko Kokla, kes on äri- ja tootmistarkvara Produxio arendaja ja digitaliseerimise praktik ning kellel on pikaajaline kogemus Eesti tootmisettevõtete protsesside kaardistamise ja tarkvara juurutamisega.
Sageli kardetakse, et uue süsteemi juurutamine võtab liiga palju aega, kuid Kokla rõhutab, et just algne ajainvesteering võib end kümnekordselt tagasi teenida. Paljud ettevõtted on lihtsalt uuenduste osas magama jäänud, skeptilised uuenduste osas ning teadmiste omandamist takesakse edasi ettekäändega, et “pole aega”.

Tootmistarkvara on kallis? Tegu on müüdiga!

Üks levinumaid väärarusaamu on, et tootmistarkvara on liiga kulukas. Tegelikult peitub probleem sageli vales lähteülesandes. “Tahetakse kohe kõiki kellasid ja vilesid, aga unustatakse oma tegelikud vajadused ja ärimudel,“ ütleb Kokla.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele