Pärnu elektroonikatootja detailid jõuavad nii Bugatti kui ka Bentley mudelitesse

Kvaliteetset elektroonikat toodetakse ka teistele tööstusharudele. “Teeme väga erinevaid tooteid, aga mitte suurtes kogustes. Oleme pigem paindlikud kui suured,” räägib OSHINO Electronics Estonia tegevjuht Külli Müür-Heldja. Mõne toote puhul on tegemist kolme-nelja komponendiga lihtsa lahendusega, teisel aga sadade detailidega keeruka süsteemiga. Eelmainitud autogigantidele toodetakse Pärnus valgustuslahendusi.

Ettevõtte lugu algas 1990. aastate alguses, kui juhatuse liige Ingvar Kuusk asutas Paitec Elektroonika. Kontakt tulevase emaettevõtte OSHINO Lamps Saksamaa üksusega tekkis 1998. aastal ning 2005. aastast tegutsetakse OSHINO Electronics Estonia nime all. Vahepeal on loodud omatooteid, üle elatud kriise ja käivitatud mitu uut autotööstuse projekti.

Kui keegi eeldab, et Eestis tehtav elektroonika peab olema odav, siis Müür-Heldja sõnul on see ekslik arusaam. “Lihtsat masstootmist on odavam teha mujal. Meie tugevus ei ole hind, vaid see, et saame kliendiga koos mõelda ja arendada.”

Ettevõtte kompetents katab kogu ahela alates trükkplaatide disainist ja püsivarast kuni testimisseadmete, tootmise, lõppkooste ja müügijärgse toeni. Tihti ei tuldagi siia vaid valmis joonisega, vaid lahendust asutakse otsima koos kohapeal.

Autotööstuses on see eriti tavapärane, kui klient annab lähteülesande ning OSHINO meeskond töötab lahenduse välja nullist. Ettevõttes on ka tootedisainerid, mitte ainult protsessiinsenerid, mis ei ole elektroonikatööstuses aga kuigi tavaline. See võimaldab pakkuda enamat kui pelgalt montaažiteenust.

Autotööstus on ettevõttele ka kvaliteedimärk. Sertifikaadid ja nõuded tähendavad vastamist rangetele standarditele ning on ühtlasi tugev müügiargument.

Aastate jooksul on ettevõte teadlikult vältinud liigset sõltuvust ühest kliendist või sektorist. Kui kunagi moodustas autotööstus peaaegu kogu ettevõtte käibe, siis nüüdseks on fookus märksa hajutatum. “Meil on reegel, et ühele kliendile liiga palju ei tee, isegi kui see tundub hea äri. See on liiga riskantne,” ütleb Müür-Heldja.

Just seetõttu jagunevad ettevõtte tegevussuunad mitme valdkonna vahel. Autotööstuse kõrval on olulisel kohal tööstuselektroonika, sideseadmed ja IoT-lahendused. Kui mõnes projektis tehakse kogu toode algusest lõpuni, siis teises keskendutakse tootmisele ja testimisele. Klassikalisest tarbeelektroonikast hoitakse eemale, sest hinna ja mahu konkurents ei ole Eesti ettevõtte tugevus.

Tehtud on ka serveri- ja tehisintellektilahendusi – projekte, kus nõuded on kõrged ja kogused mitte tingimata suured. Selliste tööde puhul loevad paindlikkus ja arendusvõime rohkem kui odav ühikuhind.

Viimastel aastatel on juurde tulnud ka ootamatuid kliente. Näiteks üks Läti ettevõte, kes toodab krüptovaluuta kaevandamiseks mõeldud seadmeid ja kelle tootmismaht kasvas eelmisel aastal mitu korda. Tegevjuhi sõnul proovis see klient vahepeal ka teisi tootjaid, kuid tuli lõpuks ikkagi OSHINO juurde tagasi. Põhjuseks siinne inseneripool ja koostöö sujuvus.

Eelmisel aastal tähistas OSHINO Electronics Estonia 20. sünnipäeva ning samal ajal valmis uus tehasehoone Pärnu Ehitajate tee äripargis.

Uus maja ei ole ainult mugvam, vaid pakub ka kasvuruumi – tootmisliinid töötavad praegu umbes kolmandiku võimsusega. Teoreetiliselt oleks võimalik teha tööd kolmes vahetuses, kuid öötööd kasutatakse teadlikult pigem erandina.

Tehnoloogia areneb samuti kiiresti: komponendid muutuvad väiksemaks ja seadmed täpsemaks. Üks suuremate detailide jaoks sobinud vanem liin on Müür-Heldja sõnul maha müüdud ning leiab rakendust uute omanike juures.

OSHINO Pärnu üksuses töötab umbes 60 inimest, kellest suurem osa on seotud tootmisega. Tööjõu, muu hulgas koostajate leidmisega ei ole viimastel aastatel suuremaid muresid olnud. Samas märgib tegevjuht, et see tuleb teadlike tegevuste tagajärjena, töökeskkonnale ja töötajate väärtustamisele pannakse siin rõhku.

Müür-Heldja ise on elektroonikavaldkonnas tegutsenud ligi veerand sajandit. Taustalt on ta majandusharidusega ning sisenes sektorisse omal ajal pigem juhuse kaudu, kuid suure osa karjäärist on tegelenud just tarneahelate ja planeerimisega. See on ka OSHINOs üks keskseid teemasid, sest elektroonikatööstuses tähendab materjalide kättesaadavus sageli seda, kas tootmine üldse saab alata.

OSHINOs ollakse harjunud mõtlema pikalt ette, kuna vahel tuleb komponente oodata rohkem kui aasta. “Tellimusi tehakse varakult, riske tuleb hajutada ja vahel tuleb lihtsalt loota, et kõik klapib,” ütleb Müür-Heldja. Autotööstuses peab väike tootja oma riske ise maandama, sest suurtele klientidele ollakse paratamatult väike lüli pikas ahelas.

Grupi sees on Pärnu üksusel oluline roll. Jaapani pereettevõtte OSHINO Euroopa üksused tegutsevad Saksamaal, Prantsusmaal ja Türgis, kuid Pärnu tehas on kontserni mõistes suurim ja mitmekesisema profiiliga. “OSHINO ei püüa teha kõike ja kõigile. Pigem on tegu tootjaga, kes on aastate jooksul selgelt määratlenud, milles nad head on ja milles mitte. Mitte odavaim, mitte suurim, vaid selline, kes suudab kliendiga koos lahenduse läbi mõelda, selle päriselt tööle saada ja vastutada, et see tootmises toimiks,” sõnab ettevõtte tegevjuht.

Selles mõttes on OSHINO hea näide, kuidas väike tehas ja suhteliselt pisike meeskond saavad mängida suurt mängu. Mitte jõuga, vaid peenhäälestusega ning valikuga teha sellist tööd, mida on raske asendada.