Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Logistika Aastakonverents õpetab määramatuses edukalt tarneid korraldama
Konverentsi korraldava OÜ Sensei juhi Illimar Pauli sõnul on Eesti ettevõtted alles hakanud teadvustama ja omaks võtma Lean ehk kulusäästlike tarneahelate juhtimise põhimõtteid. Samas on aga selgunud, et Leani jaoks vajalik stabiilsus on majandusest iga kuu ja nädalaga vähenemas. Nüüd tuleb võtta mitu astet korraga ja omandada lisaks Leanile ka agiilsed ja leagiilsed tarneahelate juhtimise oskused, üteb Paul. Ta kinnitab, et 6. novembril Tallinna Teletornis toimuv „Logistika Aastakonverents 2012: Leagile“ annab nende oskuste omandamise võimaluse ja avaliku koolitusena sellist võimalust Eestis rohkem ei pakuta.
Konverentsi avaettekandes räägib Eesti üks kogenuimaid tarneahela- ja tootmisprotsesside juhtimise konsultant Ingrid Joost lahti Leagile teooria. Ta tutvustab meetodi kasutusvaldkondi ja rakendusvõimalusi. Joosti sõnul on tegemist aktuaalseks kujunenud tarneahela juhtimise tehnikaga, mille järele vajadus üha kasvab. Põhjuseks on üha agiilsemaks muutuv turukeskkond, kus nõudluse stabiilsus väheneb ning määramatus aina kasvab. Võitjaks jääb tarneahel, kes suudab uutes tingimustes vastata kõige paremini klientide ootustele tarnekindluse, kiiruse ja paindlikkuse osas ning seda madalaimate kogukudega.
Jari Kukkonen täiendab Joosti ettekannet teooriast Eesti ettevõtetest pärinevate näidetega. Nende näidete abil selgitab ta Leani ja Agile vahelisi erinevusi ning nende erinevaid kooskasutamise võimalusi Leagilena ning seeläbi saavutatud tulemusi.
Praktikuna esineb konverentsil Kaitseliidu tagalaülem Andres Välli. Eesti Kaitseväe välismissioonide tarneahelate juhtimine on näide Leagile kasutamisest praktikas. „Kuna tänase äri olemus sarnaneb üha enam tegutsemisele pidevas kriisis, on tarneahela- ja ärijuhtidel armee logistikute väärtuslikest kogemustest palju kasulikku õppida,“ leiab Paul.
Konverentsi kahe viimase teemaga omandatakse tulemuslikke juhtimistehnikaid. Pauli sõnul omavad suur osa ettevõtteid põhitegevusest vaid finantsilist ülevaadet ja seegi on tavaliselt kuulise intervalliga. „Nii saavad tegutseda vaid keskpärased ettevõtted ning sedagi stabiilses keskkonnas. Sellise juhtimise tagajärjeks on pidev tule kustutamine, lõputud koosolekut ning tagasihoidlikud äritulemused,“ räägib Paul. Garlsberg Groupis Euroopa tehaste efektiivsusega tegelev Marek Bankiir ja ekspedeerimisfirma ETS Logistika juht Aleksander Bankiir pakuvad konverentsil omandada Leanway tulemusjuhtimise metoodikat, et muutuda efektiivsemaks ja kohaneda üha agiilsemaks muutuva ärimaastikuga.
Konverentsi lõpetab 2,5 tunnine töötuba, kus omandatakse agiilses keskkonnas vajaliku agiilse projektijuhtimise Scrum tehnikad. Scrum on laialdaselt kasutusel tarkvaraarendajate juures. Kuid Pauli kinnitusel on lihtsal loogikal, selgel rollijaotusel, distsipliinil ja motivatsioonil põhinev meeskonnatöö kasuatav igas eluvaldkonnas – tootmises, kaubanduses, avalikus sektoris jm. Pidevad klientide tellimustingimuste muutused ja teised ootamatused ei häiri Scrum-meeskondi, kuna selliste ebastabiilsuse ilmingutega on osatud algusest peale arvestada, räägib Paul. Tema ütlusel on kõige põnevam, et Scrum tehnikas projektijuhtimisel puudub meeskonnas liider või projektijuht. Meeskonnad juhivad end ise, rollide jaotus lähtub traditsioonilisest projektimeeskonnast sootuks erinevast loogikast, kuid tulemuslikus on oluliselt kõrgem. Scrum töötoa viivad läbi Alek Kozlov ja Hanno Jarvet.
"14. Logistika Aastakonverents 2012: Leagile" toimub 6. novembril Tallinna Teletornis.
Konverentsi kava:
9:00 - 9:30 Registreerumine ja hommikukohv Teletorni tipus10:30 - 11:15 LEAGILE=Lean+AgileMarek ja Aleksander Bankiir, Leanway
9:30 - 10:30 Konkursi Aasta Logistikategu 2012 kolme võidutöö esitlused ja autasustamine
Ingrid Joost, Lean Enterprise Estonia11:15 - 12:00 Kus jookseb Leani piir? Miks Agile vajab Leani?
Hetkel kuum
Jari Kukkonen, Vitalonga12:00 - 12:45 Lõuna Teletorni restoranis13:15 - 14:00 Tulemusjuhtimise tipptehnikad vs kõhutunne
14:00 - 14:45 Leagile tuleristsed
Andres Välli, Kaitseliidu tagalakeskuse ülem14:45 - 15:15 Kohvipaus15:15 - 17:45 AGILE & SCRUM töötuba
Alek Kozlov ja Hanno Jarvet
Kavaga saab lähemalt tutvuda SIIT.
Konverentsile saab registreeruda 31. oktoobrini 2012 SIIT.
Konverentsil osalus maksab 240 eurot (käibemaksuga 288 eurot).
Seotud lood
LEAN filosoofia keskendub kliendile väärtuse loomisele. Agiilsus on organisatsiooni kohanemisvõime vastavalt oludele. Klientide ootused ja vajadused muutuvad pidevalt ning samuti konkurents tingib vajaduse pidevalt protsesse täiustada.
Ettevõtte strateegiat planeerides küsime: milleks, kuidas, kelle jaoks, mis ajaga ja milliste kuludega me midagi teeme; millist tehnoloogiat kasutame, kus me teeme ja kes teevad ning mida see kokkuvõttes meile annab?
Eesti 2011.a juhtimisvaldkonna uuringu järgi mõõdetakse ettevõtetes peamiselt finants- ja müüginäitajaid, mis on aga eduka äri juhtimiseks ebapiisav. Miks ja kuidas mõõta, et sellest oleks kasu äriliste otsuste tegemisel?
Eesti ettevõte jõuab väliskliendiga sisuliselt kokkuleppele: toode sobib, hind sobib ja kvaliteet sobib. Siis aga kaob klient äkki ära. Mõni nädal hiljem selgub, et tehing on läinud konkurendile, kes pakkus toote koos rahastusega. Just rahastuse puudumine on põhjus, miks osa eksporditehinguid jääbki lõpuks sündimata, kinnitab KredEx Krediidikindlustus ASi juhatuse liige Katrin Savi.
Enimloetud
1
Ettevõte muutis tootmistöötajate palgasüsteemi
2
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Tomingas: uus omandistruktuur saab paika kuu aja jooksul
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele