Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Veebiseminar Kaija Teemägiga: kuidas distantsilt muudatusi juhtida?
Personaliuudised.ee korraldataval veebiseminaril räägib Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi sellest, kuidas muudatusi juhtida ja nendega toime tulla, kui kogu töö toimub distantsilt.
Kogenud ja pikaajalise kaugtöö tegijana jagab Teemägi ka praktilisi nõuandeid, mil viisil ise produktiivsemalt distantsilt tööd teha ja samas ka edukalt meeskondi juhtida. Räägime ka sellest, millised rõõmud ja mured töötajatel üles kerkivad ning kuidas nendega hakkama saada.
Peamised teemad
- Praegune olukord – mis on muudatuste juhtimisel teisiti?
Artikkel jätkub pärast reklaami
- Erinevad inimtüübid – nende hirmud, toimetulek ja käitumismustrid.
- Kaugtöö ja sotsiaalne eraldatus – millised on uued ja/või asendustegevused?
- Kommunikatsioon – kellele, mida, kui palju ja miks?
Veebiseminar toimub 20. aprillil kell 10.00–11.30 ja seminaril osalejad on oodatud aktiivselt küsimusi esitama, et saada vastused just enda ettevõtet puudutavatele teemadele.
Eesti ettevõte jõuab väliskliendiga sisuliselt kokkuleppele: toode sobib, hind sobib ja kvaliteet sobib. Siis aga kaob klient äkki ära. Mõni nädal hiljem selgub, et tehing on läinud konkurendile, kes pakkus toote koos rahastusega. Just rahastuse puudumine on põhjus, miks osa eksporditehinguid jääbki lõpuks sündimata, kinnitab KredEx Krediidikindlustus ASi juhatuse liige Katrin Savi.