• 27.05.21, 09:44

KOGEMUSLUGU | Digitaliseerimise võit: tootmine on läbipaistev ja hämada ei ole võimalik

Aastaid tootmist digitaliseerinud Neiser Groupi tehases on info kõigile näha – see tähendab, et hämada ei ole võimalik ja otsida saab vaid lahendusi.
Neiser Groupi omanik Jori Pekka Ala-Jyrä ning arendusdirektor ja tehase juht August Kull. Digitaliseerimine on kallis, aga ilma selleta läheb tootemine veel kallimaks, ütlen Jori Pekka Ala-Jyrä.
  • Neiser Groupi omanik Jori Pekka Ala-Jyrä ning arendusdirektor ja tehase juht August Kull. Digitaliseerimine on kallis, aga ilma selleta läheb tootemine veel kallimaks, ütlen Jori Pekka Ala-Jyrä.
  • Foto: Liis Treimann
Hiljuti sai Neiser Group päringu toota Dubaisse kolme-nelja merekonteineri jagu diivaneid. Tootmismahud olid selleks ajaks küll välja müüdud, aga uuele turule sisenemine näis ahvatlev. Otsustamiseks oli aega pool päeva, mille jooksul pidi saama selgeks, kui suurt koormust või ülekoormust see tehasele tähendaks. Üsna ruttu sai selgeks, et tellimus viiks suleosakonna ülekoormusesse, sest planeerimisprogramm näitas kahe-kolme nädala pikkust ajalist puudujääki.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 12.12.25, 12:35
Tark energiamajandus peaks olema ettevõtete strateegiline valik
Energiaturg on murdepunktis. Taastuvenergia kiire kasv, võrkude piiratud läbilaskevõime ja desünkroniseerumine Venemaa elektrisüsteemist on viinud Eesti energiasüsteemi Euroopa sagedusalasse ja tänu sellele oleme ettearvamatu naabri elektrisüsteemist sõltumatud. Samas peame koos naabrite Läti, Leedu ja Soomega hoidma energiasüsteemi toimimas ja panustama rohkem varustuskindluse tagamiseks. Tuleb mitte ainult rääkida muutustest, vaid ehitada süsteeme, mis on juhitavad ja mis võimaldavad ettevõtetel uues reaalsuses raha teenida, riske vähendada ja energiat targalt juhtida.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele