Saku Õlletehase juht Jaan Härms kasutab igapäevajuhtimises kahte põhimõtet.
Saku Õlletehas kerkis tänavu Äripäeva joogitootjate TOPis esikohale. Tunnustust ja sertifikaati käis "Tööstuse äriplaani" konverentsil vastu võtmas ettevõtte juht Jaan Härms.
  • Saku Õlletehas kerkis tänavu Äripäeva joogitootjate TOPis esikohale. Tunnustust ja sertifikaati käis "Tööstuse äriplaani" konverentsil vastu võtmas ettevõtte juht Jaan Härms.
  • Foto: Raul Mee
"Koroonakriis on kõiki üllatanud ja sellist aega ei osanud keegi ette näha," ütleb Saku Õlletehase juht Jaan Härms intervjuus Tööstusuudistele ja toob välja kaks olulist reeglit, mida ta eriti praegusel kriisiajal väga oluliseks peab.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 26.06.26, 13:15
Tõstelahendused peavad aitama vältida ettevõtete kõige kallimat kulu – seisakuid
Ehitus-, tööstus- ja logistikasektoris räägitakse täna palju efektiivsusest, kuid praktikas määravad töö tempo sageli hoopis seadmed, mille töökindlusest sõltub kogu objekti või tootmise sujuvus. Kui tõstuk seisab, töö katkeb või masin ei vasta töötingimustele, ei tähenda see ettevõtte jaoks ainult tehnilist probleemi, vaid otsest rahalist kulu, venivaid tähtaegu ja suuremaid riske tööohutusele.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele