Rohetiigri eestvedaja ning EASi ettevõtluse ja innovatsiooni keskuse direktori Mihkel Tammo sõnul võib igaüks soovi korral rohepöördega algust teha ja kevadel avatakse tööstusettevõtetele ka spetsiaalne ärimudeli rohepööramise meede.
Eesti on liiga väike riik selleks, et teha kõike, aga seda me üritame endiselt, arvab Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse (EAS) värske ettevõtluse ja innovatsioonikeskuse direktor Mihkel Tammo. "Vajame fookust," rääkis ta hiljuti Äripäeva raadio hommikuprogrammis.
Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS) liitus koostööplatvormiga Rohetiiger, et töötada välja süsteemne tegevuskava, kuidas aidata ettevõtetel rohepöördega kohaneda ja sellest võita.
Kui veel viis aastat tagasi piisas metallitööstustel uue kliendi leidmiseks heast hinnast ja mõnest kohtumisest, siis täna on allhanketööstuse müügitöö muutunud märksa pikemaks ja süsteemsemaks. Konkurents on kasvanud, kliendid kaaluvad otsuseid põhjalikumalt ning partnerit ei valita enam ainult tootmisvõimekuse või hinnakirja järgi.