“Põhjus on väga lihtne. Tuleb äri muuta selliseks, kus on suurem kasumlikkus, et olla globaalselt konkurentsivõimeline,” selgitas Ehand JELD-WENi vangerduste tasuta.
Saeveski sulgemine oli Ehandi sõnul üks osa ettevõtte tegevussuuna uuendamisest, millega asendatakse madalama lisandväärtusega tootmine kõrgemaga. Seejuures tahab ta masstoodete kõrval hakata klientidele rohkem pakkuma ka keerulisemaid ja paindlikumaid lahendusi. See tähendab, et tuleb värvata hulk uusi oskustöölisi.
Pikemalt loe JELD-WENi plaanidest Äripäevast.
Seotud lood
Tänavu 30. tegutsemisaastat tähistav pereettevõte Tammer OÜ tõenäoliselt ehitus- ja laevatööstuses tutvustamist ei vaja. Ettevõtte arengut on algusest peale vedanud strateegilised investeeringud innovatsiooni, tootearendusse ja töötajatesse, mis on loonud võimaluse koos muutuvate turgude ja tehnoloogiatega kasvada. Kuidas aga sai kohalikust väikefirmast Põhjamaade suurim projektipõhine metallustevalmistaja, mis ekspordib 90% oma toodangust?
Enimloetud
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele