Martin Goroško: erakapitali kaasamine kui tööstusettevõtte päästerõngas
Tööstussektoris valitsevad turbulentsed ajad ning tõenäoliselt ei leidu täna ettevõtet, keda ei oleks otseselt või kaudselt mõjutanud energiahindade ja tööjõu sisendhinna järsk kasv, ebastabiilsed tarneahelad ning eksportturgudel või kliendisuhetes toimuvad muudatused. Selle segaduse tuules on palju võitjaid ja kaotajaid, kirjutab teadus- ja ärilinnaku Tehnopol äriarendusjuht Martin Goroško.
Üheks võtmekohaks tulevikukindluse saavutamisel täna on kahtlemata targad ja kiired otsused: kuidas juhtida tööstusettevõtte strateegilist positsiooni turul; kuidas käivitada kursimuutus teenusettevõttelt tooteettevõttele; kuidas suurendada digitaliseerituse taset tootmises; või kuidas teha sihitud tegevusi ekspordi ja uute kliendisegmentide käivitamise suunal, liikudes väärtusahelas suurema lisandväärtusega ettevõtteks.
Seotud lood
Tänavu 30. tegutsemisaastat tähistav pereettevõte Tammer OÜ tõenäoliselt ehitus- ja laevatööstuses tutvustamist ei vaja. Ettevõtte arengut on algusest peale vedanud strateegilised investeeringud innovatsiooni, tootearendusse ja töötajatesse, mis on loonud võimaluse koos muutuvate turgude ja tehnoloogiatega kasvada. Kuidas aga sai kohalikust väikefirmast Põhjamaade suurim projektipõhine metallustevalmistaja, mis ekspordib 90% oma toodangust?
Enimloetud
1
2
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele