Tööstusuudiste järjekordne Tööstuse klubi toimub Orkla Eesti Kalevi tehases, kus jagatakse nii muudatuste juhtimise kui tarneahela arendamise kogemusi.
Ettevõtte Eesti üksused on oma ajaloo vältel edukalt toimimiseks pidanud läbi tegema suure hulga muutuseid. Paljud uuendused said alguse Orkla tulekuga ning mitmete arenduste taga on soov muutuvas keskkonnas efektiivsust säilitada.
Tööstuse klubi otsime vastuseid küsimustele:
- milline on edukas muudatuste juhtimise mudel uue tarkvara juurutuse näitel?
- ja kuidas tarneahela süsteemseks arendamiseks kasutada tööriistana juhtimise aastaratast?
Oma kogemusi jagavad:
- Orkla Eesti tarneahela direktor Tarmo Virkus, kes räägib tarneahela aastararattast;
- Kalevi tehasejuht Marika Tungel, kes jagab tõhusa muudatuste juhtimise mudelit SAPi juurutamise näitel;
- Kalevi toomisüksuse juht Annika Kaasik, kes aitab läbi viia tehasetuuri.
Tööstusuudised käivitasid alates augustist ürituste sarja „Tööstuse klubi“, mille eesmärk on jagada ettevõtete kogemusi tehastes kohapeal.
Vaata galeriidest, mis toimus eelmistes Tööstuse klubides:
August: biotehnoloogia ettevõte Repligen Estonia, galerii leiab siit.
September: autotööstusele detaile valmistav Promens Rõngu, galerii leiab siit.
Oktoober: elektriseadmete tootja Harju Elekter Eesti, galerii leiab siit.
Tule osalema!
Järgmine „Tööstuse klubi: Kuidas Orkla Eesti Kalevi tehases efektiivsust säilitatakse?“ toimub 4. detsembril Orkla Eesti Kalevi tehases.
Täpse programmi ja pääsmed leiab siit.
Kohtade arv on piiratud!
Seotud lood
Lean-teekonna alguses on oluline, et ettevõtte juht kaasaks meeskonnaliikmeid eri osakondadest ja tasanditelt, sest see aitab tagada uue mõtteviisi kiirema leviku terves tehases, soovitas Harju Elektri tegevjuht Alvar Sass sel nädalal toimunud Tööstusuudiste korraldatud tööstuse klubis.
Autotööstusele plastikdetaile tootva ja Aasta tehas 2024 tiitli võitnud Promens Rõngu tehases võtsid Tööstuse klubi liikmed fookusesse automatiseerimise ja digitaliseerimise parimad praktikad.
Müügitiim on võtmekoht - klientidega suhtlejate pealt ei tohi raha kokku hoida.
Kui tahate oma ettevõtet muuta, siis ärge tehke lihtsaid asju, sõnas näiteks vaktsiinide loomiseks mõeldud masinate projekteerimise ja tootmisega tegeleva Repligen Estonia juht Madis Unt kolmapäeval ettevõtte uues tehases toimunud Tööstuse klubis.
Kui veel viis aastat tagasi piisas metallitööstustel uue kliendi leidmiseks heast hinnast ja mõnest kohtumisest, siis täna on allhanketööstuse müügitöö muutunud märksa pikemaks ja süsteemsemaks. Konkurents on kasvanud, kliendid kaaluvad otsuseid põhjalikumalt ning partnerit ei valita enam ainult tootmisvõimekuse või hinnakirja järgi.
Hetkel kuum
Enimloetud
1
Ettevõte muutis tootmistöötajate palgasüsteemi
2
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Tomingas: uus omandistruktuur saab paika kuu aja jooksul
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele