Selgusid “Aasta tehas 2026” võitjad

Taltechi tootmistehnika professori ja konkursi žürii liikme Tauno Otto sõnul on suurettevõtete kategoorias võidutsenud Barruse tugevus tehnoloogiliselt küps lähenemine ja tehisintellekti kasutamine. “Barrus paistis silma andmepõhise ja tehnoloogiliselt küpse lähenemisega, kus digitaliseerimine, AI-l põhinev planeerimine ja timmitud tootmise praktikad on integreeritud reaalseks konkurentsieeliseks,” sõnas Otto.

“Tootlikkuse kasv ja ressursikasutuse paranemine 20% uutes tootmisüksustes ning süsteemne toorme väärindamine kogu väärtusahelas on head näited, kuidas tööstus 4.0 lahendustega on võimalik luua samaaegselt nii majanduslikku kui keskkonnaalast väärtust,” lisas Otto.

Leanesti juhi ja konkursi žürii liikme Marko Saviaugu sõnul on VKE-de kategoorias aasta tehaseks valitud Tiksoja Puidugrupi puhul märkimisväärne, et ettevõte on üles ehitanud tugeva sisemise insenerivõimekuse, mis võimaldab arendada ja juurutada roboteid oma vajadustest lähtudes.

„Tiksoja Puidugrupp on saavutanud mööblitööstuse tihedas konkurentsis silmapaistva automatiseerimise taseme ja suurendanud oluliselt lisandväärtust töötaja kohta. Nad on järjepidevalt investeerinud tootmise automatiseerimisse ning ehitanud üles tugeva sisemise insenerivõimekuse, mis võimaldab arendada ja juurutada roboteid oma vajadustest lähtudes,“ ütleb Saviauk.

“Viimase 10 aasta jooksul on Tiksoja asendanud ligikaudu 80% tootmisprotsesside käsitööst robotlahendustega, mis näitab strateegilist ja pikaajalist pühendumust innovatsioonile. Lisaks on kogu tootmise planeerimine ja haldus viidud täielikult paberivabaks ning digitaalseks, mis tõstab nii efektiivsust, läbipaistvust kui ka juhtimise kvaliteeti. Tiksoja AS on suurepärane näide sellest, kuidas traditsiooniline puidutööstus saab nutikate lahenduste abil areneda tõeliselt targaks tehaseks,” lisab ta.

Swedbanki tööstusosakonna juht Raul Kirsimäe ütleb aasta vastutustundlikuks tehaseks valitud A. Le Coqi võitu kommenteerides, et ettevõttel on selge ja pikaajaline strateegia, mis seob jätkusuutlikkuse ja konkurentsivõime.

“Ettevõtet iseloomustab selge pikaajaline strateegia, milles keskkonnamõju vähendamine on teadlikult seotud tootmise tõhususe ja konkurentsivõime kasvatamisega. Jätkusuutlikkus ei ole siin käsitletud eraldiseisva eesmärgina, vaid praktilise juhtimispõhimõttena, mille abil on ettevõte suutnud parandada oma efektiivsusnäitajaid, vähendada kulubaasi ja tugevdada turupositsiooni,” ütleb Raul Kirsimäe.

Kirsimäe lisab, et hea näide on ettevõtte rajatud tehnoloogilise pesuvee käitluse jaam, mis võimaldab toota biogaasi ning samal ajal vähendada heitvee reostuskoormust. “See lahendus ei täida üksnes keskkonnaeesmärke, vaid aitab ka märkimisväärselt kulusid kokku hoida. Samamoodi on ettevõte pioneerina investeerinud elektrilistesse veokitesse, mis on end majanduslikult õigustanud ja näidanud, et kestlikud investeeringud võivad anda väga otsest ärilist kasu,” märgib ta.