Selle aasta konverents keskendus küsimusele, kuidas juhtida ettevõtteid ja organisatsioone kestlikult sisulistel ärilistel põhjustel – vähendada kulusid, vastata klientide ja partnerite ootustele ning tagada pikaajaline konkurentsivõime ka olukorras, kus aruandluskohustused on leevenenud.
Oma praktilist kogemust jagasid Ruukki Construction tarneprotsessi omanik Erkki Jaanhold, Tallink Grupi kestlikkusaruandluse juht Helena-Liisa Lepp ja ETS NORD jätkusuutlikkuse juht Marcus Kukkonen.
Kui veel viis aastat tagasi piisas metallitööstustel uue kliendi leidmiseks heast hinnast ja mõnest kohtumisest, siis täna on allhanketööstuse müügitöö muutunud märksa pikemaks ja süsteemsemaks. Konkurents on kasvanud, kliendid kaaluvad otsuseid põhjalikumalt ning partnerit ei valita enam ainult tootmisvõimekuse või hinnakirja järgi.