Eesti Energia maksis personaliotsingufirmale Ariko Reserv juhikonkursi eest umbes 20 000 eurot, millele lisandus käibemaks.
Täpset summat energiafirma lepingust tulenevalt aga ei avalda.
„Pakkumuse Eesti Energia juhatuse esimehe otsingu läbiviimiseks esitas neli ettevõtet. Pakkumuste keskmine käibemaksuta hind oli ligikaudu 20 000 eurot,“ vahendas Eesti Energia pressiesindaja Eliis Vennik.Ta lisas, et ühe ettevõtte pakkumus oli keskmisest mõnevõrra kõrgem ja ühe ettevõtte pakkumus mõnevõrra madalam.„Ariko Reservile tehtud töö eest makstud täpset summat ei võimalda leping avaldada, aga ka see jäi samasse suurusjärku,“ märkis Vennik.Riigihanget Eesti Energia personaliotsingu teenuse ostmiseks ei korraldanud. „Partneri leidmiseks ei ole ettevõte kohustatud hanget tegema. Ka jäi lepingu maksumus allapoole riigihanke piirmäära,“ selgitas Vennik.Äripäev kirjutas eile, et Eesti Energia uueks juhiks valitud Hando Sutterit soovitas Erkki Raasukese vahendusel Ariko Reservile reformierakondlane Kalle Palling. Sutter pääses konkursil lõppvooru, kus kitsa ringi kandidaatide hulgast tegid juba valiku nõukogu liikmed.Eesti Energia nõukogus vahetus juhikonkursi ajal mitu liiget. Enne tähtaega lahkusid augustis ja septembris ehk juhikonkursi ajal nõukogust Meelis Atonen, Olari Taal ja Indrek Kaju. Nende asemele tulid sotside ridadesse kuuluv Randel Länts ja Arengufondis töötav Peep Siitam. Eesti Energia endine nõukogu esimees Jüri Käo lahkus nõukogust augustis ehk samuti juhikonkursi ajal. Temalt võttis teatepulga üle Raasuke.Sutteri valimise vastu olid nõukogu liikmetest kaubanduskoja juht Toomas Luman ja tööandjate keskliidu volikogu liige Meelis Virkebau. Eesti Energia juhiks kandideeris ka senine juht Sandor Liive.
Artikkel jätkub pärast reklaami
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tänavu 30. tegutsemisaastat tähistav pereettevõte
Tammer OÜ tõenäoliselt ehitus- ja laevatööstuses tutvustamist ei vaja. Ettevõtte arengut on algusest peale vedanud strateegilised investeeringud innovatsiooni, tootearendusse ja töötajatesse, mis on loonud võimaluse koos muutuvate turgude ja tehnoloogiatega kasvada. Kuidas aga sai kohalikust väikefirmast Põhjamaade suurim projektipõhine metallustevalmistaja, mis ekspordib 90% oma toodangust?