Sellised pealkirjad olid, aga tegelikult ei tahaks oma kliendisuhteid väga kommenteerida.
Kuidas te selleni jõudsite, et David Beckham sotsiaalmeedias iglusauna kohta postitas?
Kui tema tellimus tuli, siis mõtlesin, mis seal ikka kaotada on ja küsime ta käest, kas ta teeks seda.
Kas ta ise suhtles teiega?
Ei, assistendi kaudu. Mõtlesin, et mis seal ikka kaotada – kui ta ütleb ei, siis on ei. Kirjutasime kirja, et oleme Eesti väiketootja ja oleme meelitatud, et meie toote välja valis ja kas on palju palutud üks pilt sotsiaalmeedia kontol. Meie üllatuseks ütles, et ei ole.
Olite siis valmis, et ta keeldub?
Absoluutselt, miks ta peaks seda tegema, sest igal teisel juhul küsib ta selle eest raha, väga palju raha. Selles mõttes loomulikult olime meelitatud. Lisaks postitusele avaldas ta ka paar videoklippi (Instagram Stories, mis kustuvad 24 tunni möödumisel – toim).
Seotud lood
Kui veel viis aastat tagasi piisas metallitööstustel uue kliendi leidmiseks heast hinnast ja mõnest kohtumisest, siis täna on allhanketööstuse müügitöö muutunud märksa pikemaks ja süsteemsemaks. Konkurents on kasvanud, kliendid kaaluvad otsuseid põhjalikumalt ning partnerit ei valita enam ainult tootmisvõimekuse või hinnakirja järgi.