Eilsel konverentsil Tööstuse Äriplaan 2020 jäi kõlama, et töösturil tasub jälgida seda, kas klient ise oskab oma äri muutuvate oludega kohaldada, ja mitte karta vajadusel talle ka nõu anda.
Virve Jõgeva, Janek Pohla ja Kristo Kaugija Tööstuse Äriplaani paneeldiskussioonis.
  • Virve Jõgeva, Janek Pohla ja Kristo Kaugija Tööstuse Äriplaani paneeldiskussioonis.
  • Foto: Raul Mee
Kristo Kaugija Radius Machiningust märkis, et tänapäeval on oluline mitte olla kliendi suhtes passiivses rollis, vaid õppida ka tema äri paremini tundma. "Et ei jääks lihtsalt allhankijana tema tellimusi täitma. Ja mune ei tohi ühes korvis hoida," märkis ta.
Kaugija tõi näiteks, et Radius Machining on lisaks detailide tootmisele asunud tegema ka koostega. Kliente püütakse aktiivselt näiteks Saksamaal, kus on oluline isiklik suhtlus. "Kõik algas väikesest kõnest. Ütlesime, et oleme selliseid asju teinud. Enamiku tööstusettevõtete mure on see, et nad tahavad terviklahendust. Meil on selleks Eestis partnerid olemas. Sakslased tegid auditi nii meile kui ka partneritele. Paindlikkus ja kliendi murega kohanemine on võti." rääkis ta. Nüüd ollaksegi lisaks allhankija rollile ka aktiivsed partnerid tootearenduses.
Tahe Outdoorsi juhatuse liige Janek Pohla rõhutas, kui oluline on tänapäeval kliendil n-ö silm peal hoida. "Kaubandus on tohutus muutuses. Tuleb aru saada, mis on su kliendi strateegia, ja kas ta näiteks panustab e-kaubandusse. Kui suur osa käibest tuleb ühelt kliendilt, on suur risk," tõdes ta.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele