Masinatööstuse AQ Trafoteki personalijuhi Helen Neeve sõnul on praegusel keerulisel ajal oluline, et tootmistöötajad ei oleks üksi. "Tootmise tugiüksuste inimesed peavad olema majas, et anda operatiivselt tuge," leiab Neeve.
AQ Trafoteki personalijuht Helen Neeve
  • AQ Trafoteki personalijuht Helen Neeve
  • Foto: Äripäev
Töökorraldus on AQ Trafotekis paljude teiste tootmis- ja tööstusettevõtetega üpriski sarnane. Helen Neeve ütlebki, et märkimisväärseid muudatusi tehtud ei ole. Nagu ikka, on kontoritöötajatel võimaldatud töötada kodukontoris. Tehases ja kontoris on kasutatakse rohkem desinfitseerimisvahendid ja ka koristatakse rohkem; vähendatud on puhkeruumide istekohtade arvu, tööpäeva alguses mõõdetakse töötajate temperatuuri ning palaviku ja üldiste haigusnähtudega töötajad saadetakse koju.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 26.06.26, 13:15
Tõstelahendused peavad aitama vältida ettevõtete kõige kallimat kulu – seisakuid
Ehitus-, tööstus- ja logistikasektoris räägitakse täna palju efektiivsusest, kuid praktikas määravad töö tempo sageli hoopis seadmed, mille töökindlusest sõltub kogu objekti või tootmise sujuvus. Kui tõstuk seisab, töö katkeb või masin ei vasta töötingimustele, ei tähenda see ettevõtte jaoks ainult tehnilist probleemi, vaid otsest rahalist kulu, venivaid tähtaegu ja suuremaid riske tööohutusele.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele