Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Metallitööstuse Repston juht: töötajate vähenemise taga on "kaabude" poliitika
"Oskustöölisi pole sektorisse saada ja töötajate vähenemise taga on „kaabude“ poliitika," märgib värskes Äripäeva Infopanga masina- ja metallitööstuse kvartaliraportis metallitööstuse Repston OÜ juht Edwin Jakobson.
Järgneb intervjuu Edwin Jakobsoniga.
Kas masina- ja metallitööstuse ettevõtete jaoks on kriisi põhi läbitud või on hullem veel ees?
Kuna koroonaviiruse näol oli ja on tegemist väga ootamatu olukorraga, siis on hetkel raske midagi ennustada. Ettevõtetel, kes kriisiolukorraga hakkama saavad ja edasi suudavad tegutseda, peab olema stabiilne partnerlus ja kindlad kliendid. Ning iga olukorda, olgu see kriis või edusammud, tuleb pidevalt analüüsida ja järeldusi teha.
Ka meid pani see uudne olukord teistmoodi mõtlema, oli omamoodi äratuseks. Me analüüsisime koroonakriisiga seoses olukorda ja mõistsime, et peame panema rõhu n-ö omatoote arendusele. Omatoodete omamine annab suurema iseseisvuse ja me ei ole nii sõltuvad ainult tellijast - saame tootmist suunata vastavalt turu vajadustele.
Majandustulemused näitavad, et töötajate arv sektoris on 3,4 protsenti kahanenud. Terve eelmise aasta oli töötajate arv sektoris üsna stabiilne. Seega, mis on töötajate vähenemise taga?
Oskustöölisi pole sektorisse saada ja töötajate vähenemise taga on „kaabude“ poliitika. Sektori tööjõu temaatikat mõjutab valitsuse võõrtööjõu vastu suunatud poliitika väga oluliselt.
Loomulikult tuleb tootmise efektiivsemaks muutmisse investeerida: meie investeerisime eelmise aasta lõpul ja selle alguses 1,5 miljonit eurot. Ent kõigis etappides masin kvalifitseeritud töötajat ikkagi ei asenda.
Teie ettevõtte töötajate arv on püsinud stabiilsena, kuigi teise kvartali käive kahanes võrreldes eelmise aasta teise kvartali käibega. Milline tuleb Teie arvates sügis teie ettevõttes?
Kasutame palju renditööjõudu ja selle puudumine annab tunda. Käibe kahanemine oli seotud ka kolimisega äsja valminud tootmishoonesse, kuid nüüd tõmbame järele. Meid viirus ei puudutanud, tegime tööd ja jälgisime hoolikalt reegleid.
Ka teie ettevõtte töötajad saanud palgahüvitist. Kuidas hindate riigi abimeetmeid? On need olnud piisavad?
Palgahüvitisest oli suur abi, ka maksusoodustused aitaksid hästi. Laenamisega on asi lihtne: kui ettevõttel on langus, siis ei anna keegi laenu või küsib Kredex üüratut garantii tasu, mis muudab laenamise mõttetult kalliks.
Pane tähele!
Masina- ja metallitööstuse kvartaliraportit saab tellida Äripäeva e-poest.
Seotud lood
Ma ei soovita enda ja meeskonnaliikmete tervise pärast kellelgi pikka plaani hetkel teha, ütleb metallitööstuse Radius Machining juht Veljo Konnimois.
Kuigi majanduse jahenemist kinnitasid ettevõtete erinevad näitajad juba eelmisel aastal, on masina- ja metallitööstus tervikuna käimasolevas kriisis oodatust paremini vastu pidanud.
Raskemad otsused tuleb teha järgmisel poolaastal ja nõudluse taastumist võiks oodata järgmise aasta alguses, prognoosib metallitööstuse Norcar-BSB Eesti juht Jaak Ojandu värskes Äripäeva Infopanga kvartaliraportis.
Metallitööstus B&W Metall kasvatas mullu märkimisväärselt käivet ja kasumit ning plaanib tulevikus oma tootmishoone ehitada, selgub Äripäeva Infopanka jõudnud majandusaasta aruandest.
Kui veel viis aastat tagasi piisas metallitööstustel uue kliendi leidmiseks heast hinnast ja mõnest kohtumisest, siis täna on allhanketööstuse müügitöö muutunud märksa pikemaks ja süsteemsemaks. Konkurents on kasvanud, kliendid kaaluvad otsuseid põhjalikumalt ning partnerit ei valita enam ainult tootmisvõimekuse või hinnakirja järgi.
Hetkel kuum
Enimloetud
1
Ettevõte muutis tootmistöötajate palgasüsteemi
2
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Tomingas: uus omandistruktuur saab paika kuu aja jooksul
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele