Saku Õlletehase 5 elupäästvat reeglit
Saku Õlletehasel on sõnastatud viis kõige olulisemat elupäästvat reeglit, mida peab teadma iga töötaja ettevõttes. Usun, et need reeglid on abiks ja inspiratsiooniks ka teistele ettevõtetele oma sisemise korralduse loomiseks ja ohutuse tagamiseks, kirjutab tehase tootmisjuht Marite Mets, kelle sõnul on neil reeglitel kahjuks fataalne taust.
Seotud lood
Alumiiniumpurkide tarnekindlus on küll paranenud, kuid nõudlus on endiselt suurem kui pakkumine, rääkis Saku Õlletehase tootmisjuht Marite Mets.
Saku Õlletehas võttis alternatiivlahendusena kasutusele LPG-süsteemi, mis tähendab, et ettevõte ei pea edaspidi võimalike tõrgete - näiteks gaasitarne raskuste või ülikõrge elektrihinna puhul - tootmist peatama.
Saku Õlletehase mullune kogukäive oli 72,3 miljonit ja kasum 6,6 miljonit eurot. Läinud aastal olid samad näitajad vastavalt 69,3 miljonit ning 8,1 miljonit eurot. Müügimahud olid kokku 112,8 miljonit liitrit, mis ennekõike Venemaa suunalise ekspordi katkemise tõttu kujunes aasta varasemast 11 protsenti madalamaks.
Uuel aastal meie kulud eriti ei tõuse, käive jääb samaks ja tegeleme marginaali hoidmisega, avas Saku Õlletehase juht Jaan Härms täna toimuval ostujuhtimise aastakonverentsil uue aasta plaane.
Eesti ettevõte jõuab väliskliendiga sisuliselt kokkuleppele: toode sobib, hind sobib ja kvaliteet sobib. Siis aga kaob klient äkki ära. Mõni nädal hiljem selgub, et tehing on läinud konkurendile, kes pakkus toote koos rahastusega. Just rahastuse puudumine on põhjus, miks osa eksporditehinguid jääbki lõpuks sündimata, kinnitab KredEx Krediidikindlustus ASi juhatuse liige Katrin Savi.
Enimloetud
1
Ettevõte muutis tootmistöötajate palgasüsteemi
2
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Tomingas: uus omandistruktuur saab paika kuu aja jooksul
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele