Õlletehas võttis kasutusele tööohutuse LO/TO-programmi ja sai tulemuseks null tööõnnetust. “Ka kõik sõrmed jäid töötajatele alles”
Töötajate kaitseks oleme seadme kasutamise, hoolduse, remonttöö või muu töö tegemiseks ellu kutsunud LO/TO süsteemi, kirjutab Saku Õlletehase keskkonna- ja tööohutusjuht Tea Länts.
Seotud lood
Lahendused ja nõuanded, kuidas tehases tööohutussüsteemi arendada
Saku Õlletehasel on sõnastatud viis kõige olulisemat elupäästvat reeglit, mida peab teadma iga töötaja ettevõttes. Usun, et need reeglid on abiks ja inspiratsiooniks ka teistele ettevõtetele oma sisemise korralduse loomiseks ja ohutuse tagamiseks, kirjutab tehase tootmisjuht Marite Mets, kelle sõnul on neil reeglitel kahjuks fataalne taust.
Venemaa turust ilma jäänud Saku Õlletehas on tänavu uute ekspordiriikidena juurde saanud Malta, Rumeenia ja 125-miljonilise elanikkonnaga Jaapani, kus ettevõte on alustanud koostööd enam kui 1000 poodi omava jaeketiga.
Eesti ettevõte jõuab väliskliendiga sisuliselt kokkuleppele: toode sobib, hind sobib ja kvaliteet sobib. Siis aga kaob klient äkki ära. Mõni nädal hiljem selgub, et tehing on läinud konkurendile, kes pakkus toote koos rahastusega. Just rahastuse puudumine on põhjus, miks osa eksporditehinguid jääbki lõpuks sündimata, kinnitab KredEx Krediidikindlustus ASi juhatuse liige Katrin Savi.
Enimloetud
1
Ettevõte muutis tootmistöötajate palgasüsteemi
2
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Tomingas: uus omandistruktuur saab paika kuu aja jooksul
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele