Ensto rakendab kvaliteedikontrolliks tehisintellekti. “Tööstuses eksimisruumi ei ole”
Elektrivõrgu komponentide tootja Ensto Estonia alustas tehisintellektil põhineva visuaaltuvastuse arendust, et asendada käsitsi tehtav kvaliteedikontroll automaatse ja vigadeta süsteemiga.
Lõplik uute töötajate värbamise ulatus sõltub kindlasti edukatest ekspordi hangetest. Täna näen vajadust 40 uue inimese järgi, ütles elektrijaotusvõrgu lahenduste tootja Ensto Eesti tegevjuht Margus Leinbock intervjuus Tööstusuudistele.
Aasta esimeses "Tööstusuudised eetris" saates on külas 1. jaanuarist Ensto Estonia tegevjuhina alustanud ja seni tehasejuhi ametit pidanud Margus Leinbock. Küsime värskelt juhilt, kuidas on möödunud viimased poolteist aastat tehasejuhina ja milliseid muutusi uus amet kaasa toob. Mis on tema kui tegevjuhi töölaual kõige olulisemad teemad?
Uuest aastat alustab Ensto Estonia tegevjuhina tööd rahvusvahelise tööstusjuhtimise kogemusega Margus Leinbock, kes hakkab vastutama nii Ensto Keila tehase kui ka kogu Eesti organisatsiooni juhtimise eest.
Eesti ettevõte jõuab väliskliendiga sisuliselt kokkuleppele: toode sobib, hind sobib ja kvaliteet sobib. Siis aga kaob klient äkki ära. Mõni nädal hiljem selgub, et tehing on läinud konkurendile, kes pakkus toote koos rahastusega. Just rahastuse puudumine on põhjus, miks osa eksporditehinguid jääbki lõpuks sündimata, kinnitab KredEx Krediidikindlustus ASi juhatuse liige Katrin Savi.