Andrus Durejko: toote ja tootmise arendamine vajavad tasakaalu. “Väljakutse on kogu väärtusahela targemaks muutmine”

Tehisaru kasutamise üks ohtudest on inimeste muutumine mugavaks ehk mõttelaisaks, leiab elektroonikatööstuse Aurightec Estonia juht Redrik Rahu.

Elektroonikatööstuse Aurightec Estonia tegevjuhi Redrik Rahu sõnul on tehisaru jõudnud ettevõtte igapäevatöösse kiiresti ning seda kasutatakse juba nii töövoogude katsetamisel kui ka lepingute analüüsimisel. Suurimaks ohuks peab ta seejuures mitte tehnoloogiat ennast, vaid seda, et insenerid võivad hakata masinat liiga kergesti usaldama ja muutuda mõttelaisaks.

Viimase kümne kuni viieteistkümne aastaga on Eestis kohati kaduma läinud see ambitsioon ja nälg, mis meid varem edasi viis — soov olla homme parem, mõelda suurelt ja tegutseda julgelt —, aga me ei tohi jääda mugavustsooni, sõnas majandus- ja tööstusminister Erkki Keldo konverentsil „Tark tööstus 2026“ peetud avaettekandes.

Trükitööstuse K-Print kogemus näitab, et konkurentsieelis peitub andmete targemas kasutamises ja tehisintellekti rakendamises. Ettevõtte arendusjuht Rauno Võsu rääkis Tööstusuudistele, et suurim võidukoht on tootmise ja töökorralduse parem juhtimine.

Organisatsioonikultuur ei ole loosung ega abstraktne mõiste, vaid igapäevaste valikute ja käitumiste kogum, mille mõju jõuab lõpuks ka ettevõtte tulemustesse. Tripodi tegevjuhi ja partneri Maria Veltmanni sõnul on seos juhtimise kvaliteedi ja kasumlikkuse vahel selge, isegi kui seda ei ole alati lihtne otseselt mõõta.